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深化改制再出發--舍得酒業改制兩周年紀念大會
來源: 2018-07-01 10:59 我要評論(0)
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深化改制再出發

                        ——舍得酒業改制兩周年紀念大會成功舉行

 

630日,舍得酒業改制兩周年紀念會在舍得藝術中心成功舉行。會議以“深化改制再出發”為主題,舍得酒業股份有限公司董事長劉力、舍得酒業股份有限公司副董事長、總經理李強,以及舍得酒業300名員工代表出席會議。天洋控股集團總裁周政為舍得酒業改制周年寄語,舍得酒業董事長劉力發表了《自信篤行 走向卓越——深化改制再出發》的主題演講。

諄諄寄語 舍得選擇

天洋控股集團總裁周政在寄語中表示, 2016 6 30 日天洋正式入主舍得酒業,開啟了舍得酒業轟轟烈烈的全面變革。在全體員工的努力下,改制以來舍得酒業取得了長足的發展:全體員工的熱情空前高漲,業績一路上升;打造了《舍得智慧講堂》、中國首個以酒為媒的大型詩樂舞劇《大國芬芳》,創作了舍得藝術中心和舍得博物館;以用戶為中心,用大數據、新媒體來優化生產、顛覆營銷、創新品牌,達成了與蘇寧易購、愛奇藝的戰略合作。

對于未來,天洋控股集團總裁周政明確提出:沒有傳統的產業,只有傳統的思想。舍得酒業要上下齊心,推動研發、供應鏈、生產、營銷、品牌、財務、人力等深化變革,提升核心能力,搶抓時代機遇,打一場自我超越的勝利戰。

自信篤行 走向卓越

舍得酒業董事長劉力在《自信篤行 走向卓越——深化改制再出發》主題演講中表示,舍得酒業改制兩年的歷程,是文化融合、管理創新的歷程,是不斷顛覆自我、上下求索的歷程,是觀念創新和實踐探索相互促進的歷程。

“舍得酒業的實踐充分證明,改革是正確之路、發展之路。”在舍得酒業董事長劉力看來,在跨界融合、變革創新的時代潮流中,舍得酒業只有堅持品牌自信、品質自信、體制自信,全面把握機遇、沉著應對挑戰,才能在風云激蕩中不斷開辟改革發展新境界,以高水平改革推動高質量發展。

值得一提的是,在舍得酒業董事長劉力的演講中,“員工”始終被放在重要的位置。在他看來,舍得酒業改制兩周年最大的收獲,是讓全體員工充滿自信,重新點燃了大家追求卓越的夢想;而面對未來,最大的期許則是與全體員工一起,深化改制再出發,把一切不可能變成可能。

舍得酒業董事長劉力發表主題演講

凝心聚力 顛覆未來

無疑,改制兩年來,正是數千位舍得人的努力,才最終成就了舍得酒業的一次次超越。身處變革中的他們有怎樣的心聲?對于未來,他們又有怎樣的夢想?在會上,舍得市場管理中心總經理朱應才、舍得華北營銷中心總經理文傳鋒、舍得酒業生產中心總監龍遠兵代表員工分享改制感受。

舍得市場管理中心總經理朱應才回顧了改制兩周年來,公司在顛覆營銷方面走過的歷程,在人事管理、市場運作、品牌建設方面的種種顛覆性變化,以及這些變化為企業帶來的長期利益。朱應才認為,改制兩周年,最大的收獲,是通過文化融合機制創新,點燃了全體員工的夢想,如同一道光,照亮了我們的未來,讓我們重新找尋詩與遠方。

舍得市場管理中心總經理朱應才

 

舍得華北營銷中心總經理文傳鋒表示,改制兩年來,舍得酒業在營銷策略、經銷商客戶、核心終端、消費者培育、團隊建設等方面的改革,為舍得帶來的不僅是希望還有質的飛躍。改制兩年,華北市場全面推進精細化營銷,取得了從銷量的爆發式增長、廠商1+1的執行,到核心終端戰略聯盟體的成型、核心消費者的培育,再到打造了一支目標明確、執行力強的團隊的成果。未來,舍得銷售成員將繼續懷揣夢想砥礪前行,不忘初心為成就夢想而努力。

舍得華北營銷中心總經理文傳鋒

 

舍得酒業生產中心總監龍遠兵稱,改制兩年來,舍得酒業最大的改變就是人心的改變。一切的改變歸根結底都是人心的改變!兩年以來,舍得酒業緊緊圍繞“優化生產”的戰略和關愛員工兩條線開展工作,產品品質不斷提高,生產成本不斷降低,出酒率、優品率以及單位產量的水、電、氣能耗都居行業先進水平。 這些都是舍得人用舍得的情懷、用心共同創造的價值。龍遠兵表示,只要每一個人都有一顆敬畏之心、感恩之心、進取之心,舍得就一定能夠快速步入行業第一陣營,打造出世界一流的品牌。

舍得酒業生產中心總監龍遠兵

歡慶改制 共享發展

據了解,為了慶祝舍得酒業改制周年,6月初開始,舍得酒業就以“自信、篤行”為主題展開了一系列豐富多彩的慶祝活動。

66日至620日,舍得酒業開展了“舍得,我想對你說”員工感言與故事征集活動,共收集到2514條員工對于改制的所思所想,而他們字里行間所表達出的欣喜、感恩與變化也無比真實:“重新點燃了希望的光芒,工作雖然有苦也有累,但我們更多的是收獲到了快樂,也共享到了企業發展的成果”、“改制讓我知道,每一位員工都有實現價值的地方”、“慶幸公司的每一次重大時刻都有我們的參與”……

620日至629日,舍得酒業開展了“美麗生態游、歡樂隨手拍”活動,員工用鏡頭隨手記錄下舍得酒業美景在朋友圈傳播,主動成為公司的品牌宣傳員。

在此期間,分批次組織2600余名員工到舍得酒業生態釀酒工業園參觀,學習了解企業歷史文化,觀看公司改制專題片《蛻變新生 輝煌向前》、中國首部以酒為媒的大型詩樂舞劇《大國芬芳》、世界一流的酒文化體驗中心“舍得藝術中心”藝術展廳紀錄片;

620日至30日,2600余名員工,參觀完生態園以后,在舍得藝術中心宴會廳歡聚,聚餐、交流,分享企業發展的實惠……

參與的員工紛紛點贊并表示,這一系列活動不僅能學習了解企業歷史文化等相關內容, 回顧和展望公司的發展與未來,同時還能增進員工對中國悠久的酒文化和中國智慧精髓的了解。

 

改制兩載  碩果累累

2016630日,舍得酒業成功實行改制,天洋控股集團入主舍得酒業。在經歷了2年的考驗后,舍得酒業也交出了一份亮眼的成績單,實現了從業績、凈利潤、稅收到品牌價值、團隊的全增長,得到了政府、股東、合作伙伴以及社會的一致認可。

根據舍得酒業2017年年報顯示,2017年舍得酒業實現營業收入16.38億元,較2015年同比增長41.7%;上交稅金4.43億元,較2015年同比增長76.5%;實現凈利潤1.44億元,較2015年同比暴增1957%

與此同時,舍得酒業也實現了舍得、沱牌雙品牌價值的大幅增長。根據世界品牌實驗室公布的2018年《中國500最具價值品牌》排行榜,舍得酒業兩大品牌“舍得”、“沱牌”雙雙連續14年入圍。其中,“舍得”以 380.25 億元人民幣的品牌價值位列品牌榜第 113 位,較 2016 年增加 217.7 億元,增幅高達 133.9%;沱牌品牌價值以321.95億居第152位。雙品牌價值合計超700億,位列中國白酒行業第三。

值得一提的是,改制以來,舍得酒業堅持“人才戰略優先于業績戰略”指導思想,在生產系統實施百人計劃,目前擁有國家評委、國家品酒師46名、省評委36名,并集中鑒定190余名國家品酒師、釀酒師;在營銷系統實施千人計劃,將人才的培養視為重中之重,迅速建立起3000人以上的銷售隊伍,建設了中國高端白酒規模前5位的銷售團隊,為舍得酒業沖擊白酒第一陣營奠定人才基礎。

 

上下同欲 繁華可期

面對新的形勢與機遇,舍得酒業又將如何迎接挑戰?

舍得酒業董事長劉力在舍得酒業改制兩周年紀念大會上對未來提出了六點期望:第一、堅持品牌至上、勇于創新,以最短時間進入中國白酒第一陣營;第二、堅持品牌聚集,構建品牌矩陣,走可持續發展的道路;第三、堅持生態釀酒、引入智能制造、實施數據化轉型,為傳統產業插上綠色與科技的翅膀;第四、堅持以人為本,走共同富裕之路,讓舍得成為每個人夢想的最佳舞臺;第五、堅持開放融合,合作共贏,讓舍得成為最讓合作伙伴信任的行業典范;第六、以更大創新力度實施“內生發展為主、外延并購為輔”的企業發展戰略,推動公司的跨越式發展。

“站在‘深化改制再出發’的關鍵時刻,我們必須抓住新一輪白酒發展周期的大好機遇,我們只要相信‘相信’的力量,攜手前行,我們一定能夠迅速邁入中國白酒第一陣營,打造世界一流白酒品牌,實現百年舍得夢想!“改制兩周年紀念大會上的舍得酒業董事長劉力對于未來信心滿懷。

 

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